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*** 应学会向社会讲述自己 ***
――讲述自己的过程，同时也将是一个进化自己的过程
连续4年的中央一号文件都涉及了农民增收、农村建设、农业发展。从2004年起，国家的惠农倾斜政策为农资企业的生存创造了良好的土壤，对化肥生产企业的补贴和优惠，对农资流通企业的淡储、“万村千乡”工程等方面的扶持，让农资企业受益匪浅。
我们的农资企业开始在市场中长大的时候，应该学会如何向社会展示自己了。不管在农资传媒上，还是在行业会议上，农资企业更多地在关注如何利用国家政策发展自身，而鲜有讲述在得到扶持后，是否真正为农民带来实惠？是否真正为国家经济的发展做出贡献？今年的中央一号文件提出的要积极发展新型肥料、低毒高效农药、优化肥料结构、扩大测土配方施肥规模、建设万村千乡市场等内容，明确表达了随着国家对“三农”的日趋关注，国家最关注的是如何让涉农企业为“三农”更好地服务，以达到解放农业生产力、减少资源浪费、转变农业增长方式、推进现代化农业的发展。因此，农资企业已经不再是面对一个用肥客户，不再面对是某个特定人群，而是要面对一个国家希望让弱势群体富裕起来的共同愿望。也就是说，农资企业不但自身要利润，更要担负着惠农政策传递到农民身上的天然义务。
农资企业该明白，向社会讲述自己的最好方式，不是展现自己的力量有多强大，而是讲述自己存在的价值。现在，农资企业应该开始梳理对外讲述自己的评言，是否少讲点时市场占有率，多讲点对当地的贡献――哪个角落的农民都不会喜欢只会从他们身上赚钱的公司；少讲点价格，多讲点价值――既然质量优为何低价，除了赚钱，企业在区域市场的引导价值才是市场竞争中最大的差异化；老板少讲点，员工多讲点――员工向社会讲述自己和自己的企业，比老板更有公信力。
讲述自己的过程，同时也就是进化自己的过程，当有一天，我们的农资真正学会像这样向社会讲述自己的时候，才是这个群体走向成熟的标志。
那时，农资企业就会得到真正的社会扶持，一种人心所向的扶持。
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集团公司将对预算管理等制度落实情况进行检查
为落实供销社党委提出的2007年为“制度执行年”的工作要求，进一步强化各项规章制度的执行力，认真落实供销社主任办公会议的要求，供销社将组成检查组，于今年四月份对各单位的学习制度和执行制度情况进行专项检查，要求各直属公司的经营单位全面落实《兵团供销社直属企业负责人经营目标考核及薪酬管理暂行办法》、《兵团供销社关于直属企业财务预算管理暂行办法的实施意见》、《兵团供销社资产管理办法》、《兵团供销社会计人员管理暂行规定》等一系列规章制度。集团公司将全力配合做好检查工作，要求各单位做好自查和准备工作：
一、各单位要切实提高对学习制度和执行制度重要性的认识，组织员工学习、讨论《兵团农资（集团）有限公司预算管理实施细则》，按要求将各项工作落到实处。
集团公司近年相继出台和完善了一系列规章制度，并于2006年将制度汇编成册下发各单位，今年又全面实施了预算管理，重中之重是抓好对预算管理等制度的落实工作，各单位领导对此要有充分的认识，牢固树立用制度管人、用制度管事、用制度管权的观念，以身作则，带头学习和认真执行各项制度，层层抓落实，加强监督检查，及时发现和纠正存在的突出问题。
二、检查的内容：各项制度的执行情况，特别是《兵团农资（集团）有限公司预算管理实施细则》落实情况，各项指标完成情况。
三、检查的方法：查看会议记录、相关凭证、资料、个别谈话了解、座谈、汇报等方式。
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打造农资品牌 服务兵团农业，守法诚信经商 和谐发展共赢
――“放心农资下行进村宣传周”现场咨询活动
2007年3月16日上午11时，由兵团农业局和农十二师农业局、兵团农资公司等单位在农十二师五一农场开展了一年一次的“放心农资下乡进村现场宣传咨询活动”。
兵团农资公司由副总经理沈斌带队，公司行政部、采供部、农药部、乌鲁木齐配销中心一行八人参加了此次活动。公司准备了几千份宣传资料、宣传专栏，采供部、农药部精心准备了祥丰一铵、祥丰二铵、过磷酸钙、氯化钾、敌杀死乳油、灭扫利、铁灭克等化肥和农药产品的样品及宣传册。
咨询现场，集团公司醒目的标识标牌吸引了广大农工，他们对公司经销的产品非常感兴趣，详细询问使用等问题。农工了解、学习农资知识的愿望非常强烈，在公司的展台前，我们的资料刚一摆放，农工们争先恐后来索取，以至于不得不限制发放。农工们边看资料边询问相关的农资产品的情况，公司工作人员对农民朋友就农资产品的真假分辨及农业方面的问题做了相关宣传和细致耐心地解答。 （供稿单位：农资集团行政部杨磊）
  
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集团公司应邀出席中国农业银行举办的
企业客户电子商务座谈会
3月12日，中国农业银行在新疆分行8楼会议室举办了企业客户电子商务座谈会，我公司周 小平副总经理等受邀参加了本次会议。
座谈会就中国农业银行提供迅捷、安全的电子支付平台，征求企业用户如何利用农业银行的商务渠道解决企业商贸流通中存在的问题，更好的为“三农”服务展开了研讨。
据中国农业银行网上银行简介：通过网上银行，企业财务人员无需到银行网点就能管理所有支票账户、单位卡账户以及贷款账户，完成通达全国的资金实时结算。最新推出了网上代付业务，可以助您轻松完成代发工资、公务报销等各种日常财务工作。同时还推出了网上代收、电子工资单等服务。对于集团企业，集团母公司可以实时监控各子公司的账务状况，上划、下拨、调拨、支付资金，实现整个集团公司的财务统筹管理。
利用银行提供的好的资金管理工具做好企业的资金管理是我公司现在实施的信息化工程的目的之一。周 小平副总经理在会上谈到，由于我公司经营特点，采购比较集中，交易数量、交易金额比较巨大，而销售网点比较分散，我公司在资金管理中存在的主要问题：1、大额资金的借、贷和支付问题。2、如何在销售工作完成后，解决农业银行基层网点的支付方式，加快资金的回笼，是我公司最关心的问题。希望中国农业在新业务平台能考虑我公司的实际情况，这样才能根本解决我公司的资金管理问题。我公司作为中国农业银行的老客户，对于中国农业银行新业务如“现金管理平台”、“网上银行”等都积极尝试。
（供稿单位：农资集团行政部陈卫江）
身心健康 和谐温馨
为庆祝“三八”国际妇女节成立97周年，进一步提高女职工思想道德素质、科学文化素质、健康素质，团结带领广大女职工参与公司“三个文明”建设，为全面完成公司2007年各项经济指标和工作任务中做出新的贡献，农资集团公司于2007年3月8日上午11点整兵团农资集团公司召开了以“身心健康，和谐温馨”为主题的“三八”国际劳动妇女节座谈会。集团公司党委书记甘剑辉、工会主席李新强到会为女职工庆祝节日，女职工20余人参加了此次座谈会。
会上，甘书记肯定了大家的成绩，尤其是要向工作在经营一线的女同志学习，在公司工作中保持健康快乐的心情，充分发挥女性自身特点和个性，结合自己的本职工作，发挥更大的作用。李主席向女职工表示节日祝贺，并提出希望和要求：在公司党委的领导下，振奋精神，开拓进取，积极工作，努力创造新业绩，充分发挥“半边天”作用。 2007年，希望和困难同在，机遇与挑战并存，如何“保持稳定，提升素质，完成任务，”，在复杂的环境中稳步发展，需要我们坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六大和十六届四中、五中全会精神，牢固树立全面、协调、可持续的发展观，结合公司实际做好四项重点工作：一是积极参加营销工作，完成各项经营指标；二是顺应改革，保持企业稳定；三是持续改进，巩固创新成果；四是学习创争，构筑企业文化。在工作中“从严、从细、从实、从简”的标准要求自己，不断学习农资业务，学习营销专业知识、学习科学知识，提高个人综合素质，努力成长为勇于创新、敢挑重担的知识型女职工，为创建学习型企业贡献力量。在今后的工作中一是要勤奋学习，提高素质。培养团队学习的习惯，不断拓宽知识领域，完善知识结构，在实践中增长才干，努力成长为一专多能的知识型女职工。二是要立足岗位，建功立业，要充分发挥自己的聪明才智，把个人奋斗与企业目标结合起来，把理想抱负与工作实践结合起来，继续深入开展“巾帼文明示范岗”活动，立足自身岗位，发扬巾帼不让须眉的精神。三是要关爱家庭，奉献社会。希望女职工能够克服种种困难，工作、生活两不误，女职工之间要互帮互且，把扶危济困，奉献爱心等中华民族传统美德发扬光大，为社会奉献一份爱心。四是要固本强基，共创未来。各基层和各部门重视女职工工作，加强对女职工工作的领导和支持力度，及时解决女职工工作的实际问题，不断加强组织建设，扩大女职工委员会的影响，真心实意为女职工办实事、办好事，不断加强服务女职工的能力建设，团结带领
女公司与公司同发展、同进步，为开创公司各项工作新局面而努力奋斗。最后强调：计划生育工作是国家的基本国策，重点是优生优育，要认真学习党中央、国务院发布《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》，认真贯彻落实《决定》精神，进一步抓紧抓好新时期人口和计划生育工作。在座的女职工纷纷表示努力工作，为构建和谐单位、和谐家庭、和谐社会做贡献，感谢公司领导对女职工的关心。为了表达对女职工的关怀之情，集团公司工会特为女职工安排了妇检，以便发现病源，及时治疗。会后，集团公司开展扶贫帮困慰问活动号召女职工献出爱心，对儿童福利院的孤残儿童进行了慰问，并给孩子们购买了春季需要的衣物。
（供稿单位：集团公司行政部）
各配销中心经销情况及近期态势
兵团农资伊犁利民配销有限公司
氮肥价格趋于稳定，抓紧供应氮肥。
兵团农资喀什配销中心
市场需求呈小幅下滑趋势，价格平稳，补充氮肥资源。
兵团农资巴楚配销中心
市场需求量下降，市场价格趋于稳定，请补充氮肥资源。
兵团农资奎屯配销有限公司
市场已经启动、氮肥和磷肥都已开始大量销售。氮、磷肥的价格变动均不明显，补充库存，氮肥库存不足。
新疆富锦肥业有限公司
农民的购买主要是以进口二铵及石化尿素为主，库化尿素的销售价格很透明，竞争非常激烈，尿素价格在上升，磷肥价格基本没有变动。
兵团农资阿克苏配销中心
市场虽然已启动，但是农民购买积极性不高，很多人还在持观望态度。尿素价格开始回升，价格很不稳定，其它肥料价格基本已经稳定，无大的涨幅。
兵团农资哈密利民配销有限公司
本地市场已进入销售旺季，销售情况良好，请公司尽快被氮肥。
兵团农资库尔勒配销中心
正值销售季节，各种肥料都有缓慢出货。价格暂无变化。
兵团农资阿勒泰配销中心
市场全面启动，库区正常出货，销售量较去年同期相比有所下降，尿素市场平稳，磷肥销售品种增多，市场竞争激烈。
兵团农资乌鲁木齐配销中心
春播即将开始，磷肥逐步销售。二铵因美国二铵涨价，其它同类产品涨幅不大。
（供稿单位：集团公司采供部）
『廉政教育之我谈』
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家庭助廉活动体会
李新强
2007年3月22日上午总公司纪委、党群工作部组织直属各公司领导、配偶参加了家庭助廉活动，这次活动是在自治区警示教育基地第四监狱开展，以四名犯人的不同罪行做反面教材，活生生的现身说法，诉说了犯罪的动机、犯罪的过程、犯罪的教训，极大教育和触动了在场的所有人，此项活动是一次深刻的警示教育，它引导和激励公司各领导、配偶要知廉守廉，进一步增强领导、配偶的监督意识，廉洁意识。
借此活动机会我告诫各家贤内助包括我的妻子：
一、坚持不干涉丈夫的工作，尽力在事业上多一些支持，少一些麻烦事。
二、在感情上多一些温暖，少一些埋怨。
三、在生活上多一些理解，少一些渴望。在廉洁上要多一份把关，不要给丈夫施加压力攀比他人，少一些奢求。为丈夫当好后勤，营造温馨和谐的家庭环境。
通过家庭助廉活动，到监狱接受警示教育，使我感触深刻，通过聆听犯人的忏悔，犯人的现身说法。认为总公司开展此项活动具有非常重要的现实意义，触动灵魂，警钟长鸣。使我倍受教育，在今后工作中要按章办事，不符合规定的事一项都不能办，做到“一身正气上班去，两袖清风回家来”，时刻提醒自己日常工作中的言行，不能为了金钱而陷入腐败的泥潭，走上毁了自己和家庭的道路。
作为一名共产党员要时刻牢记自己的入党示言，正确对待权力，勤政为民，不辜负组织对自己的信任，做到有损党和国家，人民利益和不正义之“利”不沾，不明来历的意外之“利”不取，不合规定的份外之“利”不拿。要引以为戒，不断加强学习，增强党员意识，努力提高自身党性修养，抵制来自各方面的诱惑，清正廉洁，秉公办事，做一名真正的共产党员。
对企业廉政教育的几点思考
李沅
企业要形成“依法经营、廉洁从业、诚实守信、勤奋高效”的和谐环境，在廉政教育上需先行一步，要始终坚持高起点定位、高标准创建、高质量运行以促进工作作风的转变，保障企业健康发展。对当前公司开展的廉政建设教育月活动有一些浅显的想法，与大家商讨。
一、廉政教育须长抓不懈。中国共产党创党至今已有80余年，经历了战争和和平建设的风风雨雨，经受了多种重大考验。是当今世界党员数最多的执政党，是一个伟大而先进党组织。但是，中国共产党与世界上其他政党一样，都会在建设发展过程中、和平发展、走向繁荣时期出现一些不和谐的问题，出现一些骄傲的情绪和腐败的现象，而这种现象正是使一个强大政党走向衰落的根本原因。党中央看到了这一问题的严重性，在党内开展了一系列的措施，以努力改进和建设党，以确保党的先进性。党中央不断严肃地提出要加强党风廉政建设，以期拥有长期的执政能力。加强廉政建设绝对不能有松懈思想。
二、廉政建设重在落实。每位党员干部对当前存在党风不正，腐败严重的问题都会深恶痛绝，都会讲如何扭转这些歪风邪气的一些对策和措施。但真正要去做的时候，却往往迟迟得不到落实或落实时偷工减料、避重就轻、表里不一、阴阳相伴，甚或阳奉阴违，严重制约了党风廉政建设工作进展。党的政策及有关监督条例制度关键在于执行与落实上，常说“从源头上治理”，每个行业的源头都有不相同，不能一概而论，只有源头堵住了，才有可能根治，所以廉政建设，首先应该将抓“源头”作为重点，而后，应在各领域加强监督，加大查处力度，对违法违纪的处理要严格按照标准，绝不避重就轻。在平时，企业内部的监督要经常开展，以提高监督效能。
三、廉政建设应全方位。要做到预防与打击并举，防患为主。预防上，要加强宣传教育，教育内容要侧重于平实、普通。在责任落实中加强监督，发现问题及时采取措施，努力做到事前解决，对个别因困难或确因客观原因即将走上违纪违规的对象，应从爱护、关心角度出发，尽可能予以解决，以减少腐败现象的发生。在打击处理上，要加强专门队伍的建设，提高法律水平高、查办能力。
四、廉政建设是全体员工的义务。现在许多员工对廉政建设抱着事不关己，高高挂起的态度。其实，廉政建设事关国家前途，企业命运，关乎每个单位、每位党员干部、每个员工，绝非几个部门几个人能解决。必须从现在做起，从自我做起，认真接受各种反腐倡廉教育，时刻保持清醒的头脑，少攀比，保持一颗平衡健康的心态，干好本职工作。作为普通员工，还应站在企业利益的高度，积极参与企业建设发展事务中，只有上下联动齐心协力，才有可能把这项工作做好，这才是对廉政建设工作最大的支持和最有效的落实。
（供稿单位：农资集团行政部）
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促销售 比干劲 赛贡献
――集团公司开展劳动竞赛
2007年是集团公司进一步加强管理、加大监控力度、深挖内潜，开源节流、增收节支、形成节约型财务管理，实现超常规发展的重要年，同时，也是公司全面推行财务预算目标管理，夯实基础、摆脱困境，实现平稳过渡的重要年。为进一步激发广大员工的工作热情，掀起一个比干劲、赛贡献的高潮，实现2007年的奋斗目标，促进企业的健康发展，结合当前的工作实际，经公司工会研究，决定自3月15日至5月30日集中开展一次劳动竞赛活动。
劳动竞赛活动的指导思想和目的。本次竞赛活动的指导思想是：以落实公司提出的2007年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在内部形成一种拼搏进取，争做贡献的浓厚氛围。目的是：通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各单位的工作质量及业绩，以竞赛促营销、促管理、促效益、促发展，促安全、打造农资品牌，推进企业文化建设，为实现公司2007年的奋斗目标奠定坚实的基础。
劳动竞赛的内容。本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。因此，各配销中心、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛服务质量、赛各项制度执行情况、赛费用率指标、赛应收款指标、赛销售指标、赛利润指标、赛毛利率指标等为主要内容，结合公司2007年度预算目标执行情况表进行评比，达到各配销中心之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。
竞赛活动的要求：
（一）各配销中心及各部门要分别集中起来，在3月25日前召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。同时，还要利用《农资动态》、工会网页、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式广泛宣传，让每一位员工都了解这次活动的指导思想、目的、要求，为参与竞赛提供保证。
（二）各配销中心、各部门要以实际行动组织好这次竞赛活动，要扎扎实实、力求实效。在活动中要注重坚持三个结合，一是竞赛活动要与公司年终总结评比劳模及先进个人紧密结合起来，要求党员、团员及2006年荣获先进集体、先进个人要在竞赛中发挥模范带头作用，为职工做出表率；二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来，如：网点操作不规范、网上录入不及时、市场营销、管理创新等中的问题；三是竞赛活动要与总结上半年的工作，部署下半年的工作结合起来，对上半年的工作要找准问题，提出解决措施，对下半年的工作要做好周密安排。同时，各配销中心还可以在竞赛活动期间通过设立竞赛专栏、评比台等，评比每月的优胜者，进行公布。同时，对各项活动要做好记录。通过三个结合，使这次劳动竞赛活动起到促进公司经济目标的实现，全面完成今年各项指标的助推器作用。
（三）各基层支部、工会小组，要积极配合公司工会组织的这次劳动竞赛活动，并通过开展活动，增强效果，在广大党团员及先进集体、先进个人的带动下，使公司上下齐心协力，目标一致，人人都参与到活动中来，掀起一个赛精神、赛贡献、赛干劲、赛增效的高潮，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力，培养出一支高水平、高素质的员工队伍。
竞赛活动的时间安排。第一阶段：3月15至3月20日为宣传发动和准备阶段。第二阶段：3月21日至5月25日为竞赛实施阶段。 第三阶段：5月25日至5月30日为总结、评比、表彰阶段。?
劳动竞赛结束后，各配销中心、各部门要及时做好总结，并结合一年来及这次竞赛的实际，对表现突出的单位和员工，按比例分别评选出2007年公司先进集体、劳动模范和先进个人。评选工作要自下而上的进行，重点要突出一线员工，并具有代表性。对评比劳动模范和先进个人要看其全面，不仅仅是竞赛期间的成绩和表现，还要看本人在一年内的各方面情况。对评选出的劳动模范和先进个人公司将进行表彰，给予颁发荣誉证书及一定的物质奖励，并在一定的时候组织一次劳动模范考察学习活动。
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中共中央国务院关于全面加强人口和计划生育工作
统筹解决人口问题的决定
三、千方百计稳定低生育水平
稳定低生育水平是新时期人口和计划生育工作的首要任务，“十一五”期间是实现这一任务的关键时期。综合分析我国经济社会和人口发展趋势，到“十一五”期末，全国人口总量（不含香港、澳门特别行政区和台湾省）要控制在13.6亿人以内；到2020年，人口总量要控制在14.5亿人左右，总和生育率稳定在更替水平以下。
为此，必须坚持计划生育基本国策和稳定现行生育政策不动摇，党政第一把手亲自抓、负总责不动摇，稳定人口和计划生育工作机构、队伍不动摇，不断创新人口和计划生育工作体制、机制、手段和方法不动摇。全面加强基层基础工作，坚持依法行政、思想政治教育与利益导向相结合，综合运用法律、行政、教育、经济等手段，建立健全依法管理、村（居）民自治、优质服务、政策推动、综合治理的长效工作机制。
建立和完善政府为主、社会补充的人口和计划生育利益导向政策体系。计划生育家庭为国家作出贡献，国家应使计划生育家庭优先分享改革发展成果。全面推行农村计划生育家庭奖励扶助制度和“少生快富”工程，落实独生子女父母奖励、计划生育免费基本技术服务制度。积极探索建立独生子女伤残死亡家庭扶助、长效节育措施奖励、节育手术保险、城市计划生育夫妇年老一次性奖励等制度。对符合社会救助条件的计划生育家庭，通过城乡最低生活保障、医疗救助以及农村五保户供养、特困户生活救助等制度予以帮助。在就业培训、合作医疗、扶贫开发、宅基地划分、改水改厕、沼气应用、新技术推广等方面，各有关部门要制定和完善对计划生育家庭特别是农村独生子女和双女户家庭的优先优惠政策。按照资格确认、资金管理、资金发放、社会监督等职责分设原则，确保每一个符合条件的对象领到奖励扶助金和享受优惠政策。
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加强思想政治教育。结合“五五”普法，进一步加强人口和计划生育法制宣传，深入开展国策、国情、人口形势教育，积极倡导科学、文明、进步的婚育观念，促进人口和计划生育惠民政策深入人心，引导群众遵纪守法，自觉实行计划生育。坚持依法管理。严肃处理违纪违法行为，凡违法生育的，一律依法征收社会抚养费；造成恶劣影响的，可予以公开揭露；是党员、干部的，依纪依法从严惩处。
四、大力提高出生人口素质
提高出生人口素质，事关千家万户的幸福，事关国家和民族的未来。要科学制定提高出生人口素质的规划及行动计划，加强出生缺陷干预能力建设，全面实施出生缺陷干预工程，实行定期评估、通报制度。人口和计划生育技术服务机构与医疗保健机构要在各自职责范围内密切配合，大力宣传和普及预防出生缺陷科学知识，实施计划生育生殖健康促进计划，加强婚育咨询和指导，积极开展婚前和孕前保健、孕产期保健、产前筛查和诊断、产后访视、新生儿疾病筛查和康复等工作；促进住院分娩和母乳喂养，为贫困妇女提供必要的生育救助和安全接生。
倡导科学婚检。加强性病和艾滋病防治工作，预防艾滋病母婴传播。对影响出生缺陷的生物遗传、社会环境、不良生活方式等重大危险因素进行研究、评估和干预。大力普及婴幼儿抚养和家庭教育的科学知识，开展婴幼儿早期教育。强化独生子女社会行为教育和培养。
（未完待续）
育儿服务免费热线开通
好孩子服务中心的育儿服务免费热线电话于3月3日正式开通，该热线与中国第一父母网（www.goodbaby.com）联动，为全国的父母提供陪伴宝宝成长的好帮手。该热线电话的值班人员都具有丰富的育儿理论知识。育儿服务热线为：手机及小灵通用户拨打400-828-0000，固定电话用户拨打800-828-0000。
关于进一步加强人口与计划生育政务信息报送工作的通知
2006年，兵团人口和计划生育系统政务信息工和取得了一定的成绩，对沟通情况、科学决策、宣传兵团起到了很好的促进作用。为进一步加强政务信息报送工作，现将有关事宜通知如下：
加强政务信息的收集、整理工作，及时向兵团人口计生委办公室报送有价值的信息。各级领导要搞好审相、查、把关，确保上报信息的真实性、准确性，既要重视上报信息的数量，更要重视信息质量。政务信息工作纳入兵团人口与计划生育目标管理责任制考评范围，兵团人口计生委政务信息电子信箱：gxm619@163.com,请各单位积极投稿。
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领导干部要提高自我控制能力
李新强
一、自我控制能力是领导干部素质的重要内容
（一）人的自我控制
所谓控制就是有目的的调节活动，自我控制就是人自己驾驭、支配、调节自己的行为，是人的一种本能，是以人的生理结构为基础的一种先天的功能，每一个人都有这样的能力。只是由于人受教育程度以及工作经验多少、理性思维能力高低的不同，使人的自我控制能力产生差异。
自我控制是发生在同外界事物的关系中人的一种自制。自我控制的目的，是使自己的行为适度。所以，自我控制不是外界力量对人的行为强制性的制止，而是出自个人理性的一种克制。其主要表现在情感、语言以及行为三个方面，而行为上的自我控制最为重要。因为，行为要直接作用于客体，可能改变对象的状态，或改变对象的性质。如果行为适度，可以取得事半功倍的效果；如果行为失控，可能一败涂地，身败名裂。
（二）领导干部的自我控制能力
在企业里，领导干部就是企业的管理者。如果单就从一般的个人来讲，自我控制能力的高低会直接影响个人理想的实现，那么对一个企业管理者来说，自我控制能力的强弱还要直接影响一个部门或者整个企业的兴衰成败。当代美国著名管理专家杜拉克1985年在他的《有效的管理者》一书再版作序时指出：“一般的管理学著作谈的都是如何管理好别人，本书的目的则在于如何有效地管理好自己。”在杜拉克看来，一个有能力管理好别人的人不一定是一个好的管理者，而只有那些既能管理好别人又能管理好自己的人，才算得上是一个好的管理者。管理自己就是自我控制，就是自律。这与2000多年前孔子、孟子、荀子等人主张的“正己安人”、“修身立国”的思想是一致的。
现代管理学认为，企业领导干部的素质主要包括政治思想、业务知识、工作能力、气质修养等方面的素质，这些素质集中体现在管理创人和管理自己两个方面。而领导干部管理自己即自我控制能力尤其重要。
（三）领导干部自我控制的意义
正人必先正己。要做一名合格的领导干部，就必须自我控制。强调领导干部的自我控制，并不是指干部应当自我压抑，凡事谨小慎微，胆小怕事，做与人无争的谦谦君子。领导干部自我控制的意义：首先在于有利于保持领导干部自身行为目标的正确方向。领导干部的行为目标具有双重性，即有岗位要求的目标，又有个人追求的目标，但其正确的方向应该是全心全意为人民服务。如果干部不能自我控制，而是自我膨胀，那就要背离正确的行为目标和行为方向。如，领导干部作为人，有物质的需要，但若不能自我控制，将这种需要膨胀，就会发展成惟利是图，见利忘义，贪赃枉法。又如，人有尊重的需要，这种需要的膨胀，必将导致狂妄自大，权力欲的扩展，甚至独断专行。人的需要也是质和量的统一，超过量的界限，就会使事物的质发生变化，使正当的、合法的需要变为不正当、不合法的需要，危害企业，危害自我，使行为目标失去正确的方向。
二、自我控制有利于调整干部的行为。
领导者对事物、对工作的认识也是一个由浅入深的过程，所以难免认识中发生错误，行为中发生失误。如果能自我控制，就能及时发现错误，纠正错误，根据事物的变化和对事物的新的认识，调整自己的行为，保证目标的实现。只有在自我控制的条件下，才能自觉的调整自我的行为，才能达到行为的目的。
三、自我控制有利于协调领导者自我与组织、与同志的关系。
任何组织和个人目标的实现，都需要许多条件，需要集体的努力，只凭单枪匹马的个人奋斗是行不通的。假如没有自我控制，任何事情都以我为中心，一切服从自我，损人利己，损公肥私，其结果不仅在道德和法律上行不通，而且损害与群众、与同志间的关系。
四、自我控制有利于领导干部自己的身心健康。
人需要有健康的体魄，舒畅的心情，这样精神生活才能更有意义。自我控制是保持身心健康的基本方法。对喜、怒、哀、乐的自我控制，对金钱、美色诱惑的自我控制，对发生矛盾时的情感的克制，对一个人保持身心健康是十分必要的。
五、提高自我控制能力是领导干部的基本功
领导干部同所有的人一样，其思想和行为都具有特定的动机和目的，受自我认识和意志的支配、控制。虽然这种自我控制能力每个人都有，但对领导干部来说，要做一个合格的管理者，就必须具有很强的自我控制能力，就必须自始至终注重不断提高自我控制能力，尤其在社会主义市场经济条件下更是如此。
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电脑的日常维护
1、电脑应放置于整洁的房间内。灰尘几乎会对电脑的所有配件造成不良影响，从而缩短其使用寿命或影响其性能。
2、电脑应摆放在宽敞的空间内，周围要保留散热空间，不要与其它杂物混放。
3、电脑周围严禁磁场。磁场会对显示器、磁盘等造成严重影响。音箱尽量不要置于显示器附近，不要将磁盘放置于音箱之上。
4、不要在电脑桌上放置茶杯，更不能将其置于主机、显示器、键盘之上，一旦水洒，后果严重。
5、电脑工作时不要搬动主机箱或使其受到冲击震动，对于硬盘来讲这是非常危险的动作。
6、硬盘读盘时不可以突然关机或断电。如果电压不稳或经常停电，您可以购买UPS来应对。
7、环境干燥的情况下，应谨防静电对电脑配件的影响。此时您若需直接接触电路板，请首先对自身放电（例如用手摸摸水管等）或采取其它绝缘措施（如：戴上接地手套）。
8、不要对各种配件或接口在开机的状态下插拔（支持热插拔的设备除外），否则，可能会造成烧毁相关芯片或电路板的严重后果。
9、应定期对电源、光驱、软驱、机箱内部、显示器、键盘、鼠标等进行除尘。如果不便自行处理的话，可请专业人士来完成。但您应该知道显示器内有高压电路，不可鲁莽行事。
10、不要用酒精或洗衣粉等擦拭显示器屏幕，如果有需要您可以用清水，但清水一定要吸附于纸巾或抹布之上，不可以让清水流进任何配件之内。
11、不要频繁地开关机，且开关机每次应间隔片刻时间。
12、机箱内不可以混入螺丝钉等导电体，否则极容易造成机箱内的板卡短路，产生严重后果。
13、应妥善保管电脑各种板卡及外设的驱动光盘及说明书，尤其是主板说明书。
14、不要连续长时间地使用光驱，如听歌、看影碟等。您可以将歌碟、影碟等拷到硬盘上来欣赏。
15、电脑在长时间没有使用的情况下，建议您定期开机运行一下，以便驱除其内的潮气。
工伤保险条例
- 附则
第六十条 本条例所称职工，是指与用人单位存在劳动关系（包括事实劳动关系）的各种用工形式、各种用工期限的劳动者。本条例所称工盗总额，是指用人单位直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。
本条例所称本人工资，是指工伤职工因工作遭受事故伤害或者患职业病前12个月平均月缴费工资。本人工资高于统筹地区职工平均工资300%的，按照统筹地区职工平均工资300%计算；本人工资低于统筹地区职工平均工资60%，按照统筹地区职工平均工资的60%计算。
第六十二条 国家机关和依照或者参照国家公务员制度进行人事管理的事业单位、社会团体的工作人员因工作遭受事故伤害或者患职业病的，由所在单位支付费用。具体办法由国务院劳动保障行政部门会同国务院人事行政部门、民政部门、财政部门等部门参照本条例另行规定，报国务院批准后施行。
第六十三条 无营业执照或者未经依法登记、备案的单位以及被依法吊销营业执照或者撤销登记、备案的单位的职工受到事故伤害或者患职业病的，由该单位向伤残职工或者死亡职工的直系亲属给予一次性赔偿，赔偿标准不得低于本条例规定的工伤保险待遇；用人单位不得使用童工，用人单位使用童工造成童工伤残、死亡的，由该单位向童工或者童工的直系亲属给予一次性赔偿，赔偿标准不得低于本条例规定的工伤保险待遇，具体办法由国务院劳动保障行政部门规定。
前款规定的伤残职工或者死亡职工的直系亲属就赔偿数额与单位发生刍议的，以及前款规定的童工或者童工的直系亲属就赔偿数额与单位发生争议的，按照处理劳动争议的有关规定处理。
第六十四条 本条例自2004年1月1日起施行。本条例施行前已受到事故伤害或者患职业病的职工尚未完成工伤认定的，按照本条例的规定执行。
 马褡子里的鹅卵石
一天晚上，一群游牧部落的牧民正准备安营扎寨休息的时候，忽然被一束耀眼的光芒所笼罩。他们知道神就要出现了，因此，他们满怀殷切的期盼，恭候着来自上苍的重要旨意。
神果然出现了，他对这些虔诚地信仰着他的人说：“你们要沿路多捡一些鹅卵石，把他们放在你们的马褡子里。明天晚上，你们会非常快乐，但也会非常懊悔。”说完，神就消失了。
牧民们感到非常失望，他们原本期盼神能够给他们带来无尽的财富和健康长寿，没想到神却吩咐他们去做这件毫无意义的事。但是无论如何，那毕竟是神的旨意，他们虽然有些不满，仍旧各自随意拾了一些鹅卵石，放在马褡子里。
就这样，他们又走了一天。当夜幕降临，他们开始安营扎寨时，忽然发现昨天放进马褡子里的每一颗鹅卵石竟然都变成了钻石。他们高兴极了，同时也懊悔极了，后悔没有捡拾更多的鹅卵石。
其实，在我们的生活中又何尝不是如此呢？有许多眼前看似鹅卵石一样的东西被我们如敝屣般地丢弃了，然而，忽然有一天，当我们需要它的时候，它就变成了钻石，而我们却不得不为以前丢弃它而懊悔不已。
感悟：珍惜每一份得到的东西。
 鸟 笼
一位心理学家曾和乔打赌说：“如果给你一个鸟笼，并挂在你房中，那么你就一定会买一只鸟。”乔同意打赌。因此心理学家就买了一只非常漂亮的瑞士鸟笼给他，乔把鸟笼挂在起居室桌子边。结果大家可想而知，当人们走进来时就问：“乔，你的鸟什么时候死了？”
乔立刻回答：“我从未有过一只鸟。”“那么，你要一只鸟笼干嘛?”乔无法解释。
后来，只要有人来乔的房子，就会问同样的问题，乔的心情因此搞得很烦燥，为了不再让人询问，乔干脆买了一只鸟装进了空鸟笼里。
心理学家后来说，去买一只鸟比解释为什么他有一只空鸟笼要简便得多。人们经常是首先在自己头脑中挂上鸟笼，最后就不得不在鸟笼中装上些什么东西。
感悟：什么样的选择决定什么样的人生 |
